哈佛校友录：100种职业实验

不懂医疗，也能给医疗公司客户做出一整本ppt ——这是 Tiger 在纽约投行第一年最意外的事。
Tiger 在 NYU Stern 读金融和数据科学，毕业后在纽约投行做了两年医疗和并购项目，又回上海在一家美元私募基金做了三年杠杆收购，现在是哈佛商学院 MBA 二年级。这期是拆集第一期 (1/2)：为什么第一份工作选投行、coffee chat 为什么其实是一场非正式面试、投行招聘为什么提前到了大二暑假、投行靠什么赚钱、分析师到董事总经理每一级在做什么，以及他为什么离开投行、回国做私募；下集 (2/2) 聊私募基金的募投管退：视频 11/4（周三）晚、音频 11/5（周四）早同一时间上线。
章节 Chapters：
0:00 抢先听：本期高能混剪
0:14 从纽约投行到上海私募
5:34 coffee chat（咖啡聊天）：一场非正式面试
6:51 咖啡聊天聊得好能直接拿面试吗
11:36 投行招聘越来越早：大二就定实习
13:35 进投行，最关键的是什么
15:31 投行靠什么赚钱：融资与转型
17:53 投行的级别：从分析师到董事总经理
18:52 最意外的事：不懂医疗也能做医疗并购
22:28 离开投行，回国做私募
听完想问问你：如果你也想进投行，现在最该花时间的是刷技术题，还是多约几杯 coffee chat？评论区聊聊。
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🎧 纯音频版：每周四早 07:45（北京）· 小宇宙/喜马拉雅/网易云/Apple Podcast/Spotify/Amazon Music/iHeartRadio
不灌职场鸡汤，只拆行业黑箱。
想要本期的结构化总结笔记，评论区扣「笔记」；想跟本期嘉宾做一对一的精准付费咨询，评论区扣「咨询」。
※ 本期内容为嘉宾个人观点，不代表任何雇主立场。招聘时间线、收费方式、职级等均为嘉宾个人经历与观察，不代表行业普遍情况，节目不作背书。

「赚钱的方式多得多了，比这个快的……何必做这个事情。」坐在哈佛商学院里，Effie 说如果只为了钱，她根本不会做脱口秀。
这期是拆集第二期 (2/2)。上集 (1/2) 聊了她怎么推掉哈佛的录取、自费去纽约全职讲了三个月脱口秀，段子怎么写、脱口秀演员的钱从哪来。这一集接着聊：在亚洲家庭的背景下，脱口秀算不算正经工作；AI 写的段子已经挺好笑了，她为什么一次都不用；一个想做喜剧的人为什么来读 MBA、想在这里做女性健康创业；她自己做的播客 You Do What；以及给想开始却不敢开始的人的建议——不找热爱，先找意义。
时间轴：
0:00 抢先听：本期高能混剪
0:22 开场
0:28 同辈压力：在亚洲背景下，脱口秀算不算正经工作
1:11 交响乐、油画和脱口秀：为什么脱口秀不被当成艺术
2:09 AI 能写段子吗：越来越好笑，她为什么一次都不用
3:56 AI 擅长分析，人负责创造新的东西
4:06 唱个反调：只负责表演、段子交给 AI 行不行
5:15 如果只是赚钱，何必做这个
6:16 一个想做喜剧的人，为什么来读哈佛商学院
6:35 在 HBS 想做的事：女性健康创业
7:04 这两年想改掉的自我认知
7:50 短视频与线下：AI 时代，人更看重真实相处
8:45 她自己的播客 You Do What：让更多亚洲人看见不同的行业
10:05 当主持人和站上台，哪个更难
10:37 如果回到大学重来一次
11:10 平行宇宙里没有脱口秀，她会在做什么
11:42 想认真做脱口秀，要不要 all in
12:28 给不敢开始的人：没有什么比「如果」两个字更难受
13:33 决定开始之后，第一年最该做的事
14:42 不找热爱，先找意义
16:31 怎么定义工作和人生的意义
17:18 一张韦恩图：你擅长的、世界需要的、能养活你的
听完想问问你：你现在做的事，更接近「热爱」还是「有意义」？评论区聊聊。
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拿到了哈佛的录取，她推掉了——自费飞去纽约，全职讲了三个月脱口秀。
Effie 十岁随家人去澳洲，墨尔本大学经济学一等荣誉，毕业后在贝恩咨询做了一年半，又去澳洲政府做碳中和，做到 Director。她第一次上开放麦，是刚从贝恩转去政府、最焦虑的那段时间。今年 4 月，她站上墨尔本市政厅，进了澳洲新人喜剧大赛全国总决赛（1300 人报名，13 人进决赛），也和主持人同届进了哈佛商学院。这期是拆集第一期 (1/2)：段子怎么写、脱口秀演员的钱从哪来、天赋和练习、冒犯与冷场；下集 (2/2) 聊 AI 能不能写段子、一个想做喜剧的人为什么来读商学院、不找热爱先找意义，下周四（10/22）同一时间上线。
时间轴：
0:00 抢先听：本期高能混剪
0:34 开场：贝恩、澳洲政府，社交媒体第一个词却是 comedian
1:43 第一次讲脱口秀：刚从贝恩转去政府的那段焦虑
3:52 脱口秀演员、咨询师、政府官员，只能留一个身份
4:59 一个段子是怎么写出来的：从手机备忘录到开放麦
6:34 好段子有结构：premise、content、punchline
8:12 澳洲新人喜剧大赛：1300 人报名，13 人进全国总决赛
9:08 推掉哈佛的录取，自费去纽约全职讲三个月
11:28 在纽约：每天都在自我怀疑，靠什么撑下来
14:58 脱口秀的钱从哪来：演出票、社交媒体、电视台
17:02 从新人到养活自己：不是职级阶梯，是打游戏过关
19:48 从开放麦到正式演出：靠资源还是靠观众
20:46 幽默是天赋还是练出来的
22:19 大部分人倒在哪一关：内核
25:56 纽约三个月 75 场，两年半两三百场开放麦
28:37 脱口秀一定要冒犯别人吗
32:04 最惨的一次冷场：台下一半人起身走了
34:08 纽约开放麦：先交五刀，台下全是喜剧演员
34:56 段子有多少是真事，会不会怕被老板听见
36:42 比热爱更重要的，是觉得这件事有意义
37:21 什么人不适合做脱口秀
38:02 给新人的第一步：先报名，不给自己留退路
40:06 墨尔本市政厅后台：上台前那几分钟在想什么
42:44 前辈给的最有价值的建议：一周上台五次
听完想问问你：如果明天就能报名一场开放麦，你敢不敢写上自己的名字？评论区聊聊。
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面了十几轮，从头到尾没有问到一道金融的硬知识——这期 Zane 把「怎么进这一行」讲透了。
Zane 在北京长大，本科在范德堡大学读艺术史与建筑史，外加一个数学双专业，毕业后进了母校的大学捐赠基金做投资，今年和主持人同届入学哈佛商学院 MBA。这期是拆集第二期 (2/2)：招聘时间线怎么排、为什么本校学生有优势、面试官真正想听的是什么、他的非商科专业分别起了什么作用；中段聊 mentor 怎么逼他每次开会必须问两个问题，以及他作为 CFA 持证人为什么觉得这个证不值那个时间；后半程聊 AI 打穿整条工作流之后，被解放出来的时间花到哪去了。上集 (1/2) 10/1 已上线：这门生意怎么运转、钱怎么发、怎么挑基金经理。
时间轴：
0:00 抢先听：本期高能混剪
0:34 开场白
0:40 怎么拿到这份工作：这行的招聘时间线
1:50 Networking 有没有用，以及为什么本校优先
3:56 一个人就是公司文化的将近十个百分点
4:46 面了十几轮，从头到尾没问一道金融硬知识
5:55 面试官想听的不是宏伟叙事
7:57 数学双学位到底有没有起到作用
9:09 入行前值得读的两本书
11:26 mentor 逼我每次开会必须问两个问题
14:06 CFA 值不值得考：持证人自己说不值那个时间
16:20 AI 怎么打穿整条工作流
19:55 被 AI 解放出来之后，时间花到哪去了
22:01 想做到端到端全流程跑通
26:08 AI 是个黑箱：为什么不能无条件信它
28:05 AI 年代更稀缺的反而是独立思考
30:05 这行没有投行咨询那种明确的上升通道
32:03 中美硬件的信息差：智元、宇树与闭门造车
36:11 如果回到过去，我会多试试不一样的东西
38:00 多跟行业里的前辈聊，信息差就是这么补的
40:05 关于大学专业该怎么选
43:55 最后想跟大家说的
听完想问问你：一个和目标行业完全不搭的本科专业，你觉得是劣势，还是可以变成差异化？评论区聊聊。
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一百多亿美金的资金规模，投资团队一共二十几个人。这期 Zane 把大学捐赠基金这门生意拆开讲。他在范德堡读的是艺术史、建筑史加数学双学位，毕业前三四个月被一个朋友带进母校基金会，公开市场和私募都做过，今年和主持人一起进了哈佛商学院。这集聊到：学校收着那么贵的学费为什么还在本科生身上亏钱、这笔钱靠什么滚起来、投行凌晨两点还在熬而他不忙时五六点下班、以及500 多家里怎么筛到 30 多家做尽调、最后只投十家。
 
时间轴：
0:00 抢先听：本期高能混剪
0:20 开场白
0:42 嘉宾介绍：从艺术史+数学双专业，到投资食物链最上游
1:46 本来想当建筑师，实习完发现自己没有艺术细胞
2:18 美国职场对本科专业的包容度有多大
4:10 大学捐赠基金到底是什么：一个国内不存在的概念
6:12 家庭年收入低于 15 万就不用花钱上学——学校拿什么补
8:04 这 100 多亿从哪来，又是怎么钱生钱的
10:02 百亿规模，一共才二十几个人在管
12:00 投资人的一天：三分之一找新标的，三分之一管投后
13:28 和实习过的投行比：洛杉矶办公室里的行军床
15:53 钱怎么发：底薪、bonus 与 carry
18:02 和投行、PE 比，钱差在哪
20:11 三年分析师项目：一个人的成长曲线长什么样
22:00 不是电影里那种盯盘：投资周期有多长
25:00 怎么挑基金经理：把专业的事交给专业的人
28:09 被拒掉的那些，通常死在哪一步
30:10 六七十个外部管理人，两年换掉六分之一
32:03 这行的人脉与声誉，决定你能碰到什么资产
34:04 敢不敢赌市场角落里没人看的东西
36:16 一个跟主流不太一样的观点
 
📌 下集 (2/2) 10/7 周三晚同一时间上线：怎么进这一行、十几轮面试没问一道金融题、AI 怎么打穿整条工作流。
 
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想要本期的结构化总结笔记，评论区扣「笔记」；想跟本期嘉宾做一对一的精准付费咨询，评论区扣「咨询」；下一个想让我拆的行业是什么，评论区点菜。
 
本期内容为嘉宾个人观点，不代表任何雇主立场。基金规模、团队人数、工作时长与薪酬结构均为嘉宾个人经历与观察，不代表行业普遍情况。
 
求关注&给五星好评！

‘AI 已经把整个药物研发掀翻了’，做过肿瘤药物研发的 Andy 说：这是一个过度夸张的说法。这是 Andy 的第二期 (2/2)。
Andy，剑桥大学自然科学本科，贝勒医学院分子生物学博士，毕业后在波士顿做了三年药物研发，今年和主持人同届入学哈佛商学院 MBA。上集 (1/2) 讲新药研发全流程和怎么进这行；这期聊 AI 到底改变了研发的哪些环节、他为什么离开实验室去读 MBA、不读 MBA 还有哪些出路，最后给想走这条路的高中生、大学生和博士生一些具体建议。
时间轴：0:00 抢先听：本期高能混剪0:31 AI 真的掀翻药物研发了吗6:04 哪些环节还必须靠人6:59 外界对 AI 制药最大的误判11:36 AI 时代博士生怎么保持竞争力15:11 科学家为什么跑去读 MBA18:38 五年后想做什么20:10 不读 MBA，还有哪些出路22:56 如果人生能重来23:57 平行宇宙里的另一份职业24:32 怎么找到真正热爱的事27:17 高中生、大学生、博士生分别怎么准备31:02 给纠结要不要走科研的人32:21 工作在人生中的意义
听完想问问你：你现在的工作或学习里，哪件事已经交给 AI 了，哪件事你觉得它还替代不了？评论区聊聊。
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一个新药要做 10 到 20 年，进了一期临床，最后只有大概 10% 能走到三期——做过肿瘤药物研发的 Andy，这期把新药研发从头拆了一遍。
 
Andy，广东人，剑桥大学自然科学本科（主攻遗传学），休斯顿贝勒医学院分子生物学博士，研究乳腺癌耐药。博士毕业后来到波士顿，先后在 Repare Therapeutics 和拜耳做研发，今年和主持人同届入学哈佛商学院 MBA。这期是拆集第一期 (1/2)：新药研发全流程和怎么进这行；下集 (2/2) 聊 AI 到底有没有掀翻药物研发、科学家为什么去读 MBA，下周四（9/24）同一时间上线。
 
时间轴：
0:00 抢先听：本期高能混剪
0:23 开场白
0:42 嘉宾介绍：从剑桥到哈佛商学院的肿瘤药物科学家
1:30 从剑桥自然科学到乳腺癌耐药研究
6:32 博士毕业：为什么选了工业界
8:52 新药是怎么做出来的：靶点、动物实验、临床三期
12:20 10到20年、约10%：科学家靠什么撑下去
14:43 药企科学家的日常与工作强度
17:02 生物研究离不开团队
19:26 研发资产像股票一样能交易
23:25 资产交易：降低资源门槛，也给公司留了退路
27:54 顶尖药物科学家的三个特质
31:33 求职：人脉是入场券，被相中靠实力
38:02 求职资源与 20 分钟社交法
41:35 薪酬结构：底薪、奖金、期权与股权
43:44 大药厂还是小 biotech
 
听完想问问你：一件要做 10 年以上、进了临床也只有大概 10% 能走到三期的事，换你，你会下注吗？评论区聊聊。
 
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想要本期的结构化总结笔记，评论区扣「笔记」；想跟本期嘉宾做一对一的精准付费咨询，评论区扣「咨询」。
 
※ 本期内容为嘉宾个人观点，不代表任何雇主立场。研发周期、临床推进比例、工作时长与薪酬结构均为嘉宾个人经历与观察，不代表行业普遍情况，节目不作背书。

客户花几百万请麦肯锡，买的到底是什么？这期 Maggie 把她做过的组织咨询项目逐个拆开。
Maggie，南加大/港科大/博科尼三校三学位（WBB），贝莱德一年后加入麦肯锡大中华区做组织咨询（P&O）顾问，现在是主持人哈佛商学院的同届同学。本期是拆集第二期 (2/2)：真实项目案例与职业思考；上集 (1/2) 是金融转咨询的求职全攻略，已上线。
时间轴：0:00 抢先听：本期高能混剪0:32 开场白0:50 开奢华酒店，钱和时间都会失控6:05 不裁一个人，怎么省人力成本9:40 三五千一条裙子的国产女装15:37 几百万咨询费到底买什么18:30 AI 时代，顾问还剩什么价值26:42 什么样的人不适合做咨询28:06 出差攒的积分和休假自由31:39 一句反馈：你不是来记笔记的35:54 离开麦肯锡的人都去了哪43:33 找到热爱的一套笨办法52:46 用 50 张卡牌排出你的价值观
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※ 项目细节、成本与行业判断均为嘉宾个人经历与个人观点（客户信息已脱敏），不代表行业普遍情况，节目不作背书。

在贝莱德的辞职理由是「太闲」，跳槽去的地方一周 80-90 小时、100% 出差——这期 Maggie 把金融转咨询这条路彻底讲透。
Maggie，南加大/港科大/博科尼三校三学位的 WBB（World Bachelor in Business）项目毕业，贝莱德（BlackRock）分析师一年后，加入麦肯锡大中华区做组织咨询（P&O）顾问，现在是主持人哈佛商学院的同届同学。这期是拆集第一期 (1/2)：求职与行业全攻略；下集 (2/2) 讲她做过的真实项目案例，下周四（9/10）同一时间上线。
时间轴：0:00 抢先听：本期高能混剪0:36 开场白：从贝莱德跳进麦肯锡的她1:01 三校本科学位，金融只干一年4:09 太闲反而想走的贝莱德一年6:54 牛马的一天：从 check in 到凌晨一点11:44 一周 80-90 小时，还 100% 出差15:10 组织咨询 P&O 到底在做什么23:26 麦肯锡 BCG 贝恩，三家脾气不同26:27 case 面试前后练了 50-80 个33:18 薪资跳跃：级差比想象大37:47 第三年直升，和真实的 up or out44:30 上项目像求职会：怎么挑怎么拒
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※ 工时、薪资涨幅、晋升节奏均为嘉宾个人经历与个人观点，不代表行业普遍情况，节目不作背书。

护士在高压环境下给输液泵多点了一个 0，病人可能就没了——这期 Kai 把「人因工程师」这个 99% 的人没听说过、却直接决定医疗器械会不会出人命的职业彻底讲透。
Kai（张凯），青岛人，高中出国，佐治亚理工生物医学工程＋工业设计双学位，约翰霍普金斯一年制项目期间一个夏天进了 5 个科室、看了五六十台手术，从此认定要和医生病人打交道。波士顿设计咨询公司做了半年后，加入雅培（Abbott）洛杉矶分部，做了 4 年多人因工程师——负责 ICD（除颤器）、心脏起搏器这类 Class III 植入器械「人和机器交互」的那一环，还当过中国药监局（NMPA）与 FDA 之间的联络翻译。现在是主持人的哈佛商学院同届同学，下一步想去咨询行业。
他这份职业的立身哲学只有一句话：用户犯错，不怪用户——错的是设计。
时间轴：0:00 抢先听：本期高能混剪0:22 开场白：一个 99% 的人没听说过的职业2:22 转折点：从工业设计到人因工程4:48 心脏是一条电信号高速公路7:11 人因工程从哪来：战斗机驾驶舱与核反应堆8:18 输液泵多点一个 0，就是生死问题12:13 雅培人因工程师的一天：一半时间在开会16:33 工时实录：可以不加班，有人 10 点来 3 点走19:35 最大误解：医疗器械 ≠ 医药，更像制造业20:42 器械分级：创可贴是一类，手术机器人居然只是二类21:50 一款三类器械：决策约 2 年＋研发 7–8 年22:58 倒推式设计：方案先定好，倒着找证据26:04 在 NMPA 和 FDA 之间当翻译30:13 医疗差错与「不怪用户」的行业哲学31:46 给 75 岁老人设计监护仪：150 多位病人测试35:42 用数据挑战大老板41:32 一屋子人没人做记录：一言堂（嘉宾个人观察）44:40 好人因工程师的四种特质53:15 学生心态 → 牛马心态的转折点56:44 怎么拿到雅培 offer：面试考什么59:48 现场演示：黄教练扮演 75 岁病人1:04:48 起薪 9–10 万美金与「不裁员」（嘉宾个人经历）1:14:06 AI 会取代哪些活1:21:33 认知就是信息差：山东孩子的独木桥1:27:53 给求职者：改简历过筛选、先拿 0 到 1 的 leverage1:30:42 警惕比出来的快乐1:36:25 求职的「假努力」
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※ 薪资、涨幅、裁员与行业窗口均为嘉宾个人经历，不代表行业普遍情况；「第三大死因」为嘉宾转述的行业说法（本人标注了争议），节目不作背书。